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推動車間數(shù)字化轉(zhuǎn)型,向數(shù)字化賦能邁進

近日,為進一步貫徹落實上級黨委關(guān)于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“融合提升”專項行動工作要求,持續(xù)發(fā)揮黨支部和黨員榜樣示范與輻射帶動作用,推動公司數(shù)字化賦能建設(shè)戰(zhàn)略決策落地,實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)進程可視化,消除生產(chǎn)過程等待浪費,達成實物流與信息流同步。田園路聯(lián)合黨支部緊密結(jié)合精益管理V3升級計劃黨員崗位建功活動,就推進完成制造信息化項目落地開展“黨員突擊隊”創(chuàng)建活動,支部部分黨員群眾和總經(jīng)辦信息技術(shù)室相關(guān)開發(fā)人員參加活動。

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會議明確了,黨員突擊隊隊長和黨員成員責任和要求:一、采用分級培訓方式,形成黨員先學、群眾跟學的良好氛圍;二、通過“黨員+項目組關(guān)鍵用戶”模式建立對口指導對象,深入分析目前生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行過程中,前后工序銜接無序等待,異常時判定處理時效無管控,ERP系統(tǒng)信息流與作業(yè)現(xiàn)場實物流不同步等問題,由黨員帶頭每天到負責的工序進行問題點收集,對已確定的問題清單進行普通、緊急、重要安排開發(fā)人員分步解決;三、項目組每周進行信息平臺試運行總結(jié),為最終完成項目落地全面使用貢獻力量。